樓市長期低迷,促使原本主要為工程施工隊、裝飾公司供應荒料的石企加速轉(zhuǎn)型。他們選擇自建石材超市進軍零售領(lǐng)域,試圖擺脫對施工渠道的依賴。對于這些石企從供貨商角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龇丈?福建省石材進出口基地商會的相關(guān)人士表示:“我們期待直面消費者的專業(yè)化石材市場盡快形成,從而結(jié)束石材產(chǎn)業(yè)小而散的局面。

”石材“散戶”抱團造牌轉(zhuǎn)型一直“停不下來”,近年來石材行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),例如生產(chǎn)經(jīng)營模式需要從過去主要適應“投資”與“出口”,轉(zhuǎn)變到適應“消費”,在經(jīng)濟發(fā)展中唱主角的新形勢;石材業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與管理方式必須逐步適應生態(tài)文明建設的要求等。日前,在第十五屆中國廈門國際石材展上(以下簡稱“廈門石材展”),部分泉州石材給出了自己的答案:致力于扭轉(zhuǎn)南安水頭石材產(chǎn)業(yè)小而散的銷售態(tài)勢,從低端的石材加工銷售角色轉(zhuǎn)型成為市場服務商。服務的對象不再只局限于原本的工程及裝飾客戶,轉(zhuǎn)而開始面向終端消費客戶。、

與此同時,此前坐等石材供貨商繳納租金的粗放型市場管理模式也在發(fā)生變化,立足于服務同行石材供貨商,石材產(chǎn)業(yè)正在打造更專業(yè)化的品牌石材商超概念。增加入駐企業(yè)的石材銷售周轉(zhuǎn)率,解決同行的融資難問題,打造標準化的市場管理模式,正在成為眾多石材市場的共識。“泉州南安石材產(chǎn)業(yè)始終走在國內(nèi)石材前端,南安也依然是全球最大的石材加工銷售集散地。”相關(guān)人士介紹,基于這樣的基礎(chǔ),隨著市場消費放緩的變化,前兩年開始不少南安的石材企業(yè)將空置的場地租賃給石材同行當倉儲市場。

就在南安水頭鎮(zhèn),各類大大小小的石材市場目前至少有50個,上規(guī)模的石材市場數(shù)量也有十幾個。越來越多的小微石企選擇入駐各類石材市場?！笆袌鲞M入調(diào)整期,企業(yè)開始產(chǎn)生強烈的抱團意識。”相關(guān)人士說,湊在一起入駐市場便是較好的方式之一,此舉也可以很好地解決采購商跑斷腿的煩惱,有效增加企業(yè)的銷售量。市場數(shù)量增加之后,也加快了優(yōu)勝劣汰的速度,石材市場也開始步入集中造牌期。